ERP–Audit im Überblick

Viele Unternehmen fragen sich, ob ihr ERP-System noch zu den aktuellen Anforderungen passt – oder ob sich unnötige Umwege, Medienbrüche und Schattenlösungen eingeschlichen haben. Ein ERP-Audit liefert hier belastbare Antworten.

Im Mittelpunkt steht nicht die Software, sondern die Realität: Wie werden Prozesse im Alltag tatsächlich gelebt – und wo wird am ERP-System vorbei gearbeitet?

Ziele eines ERP-Audits

Ein ERP-Audit schafft Transparenz:

    • Wo funktioniert das System zuverlässig – und wo nicht?
    • Welche Daten und Prozesse laufen strukturiert – und welche sind lückenhaft oder inkonsistent?
    • Welche Risiken bestehen – etwa durch Excel-Dateien oder unklare Zuständigkeiten?

Statt Vermutungen gibt es fundierte Entscheidungsgrundlagen – etwa für Optimierung, Schulung oder einen möglichen Systemwechsel.

Typische Symptome

  • Manuelle Excel-Listen ersetzen fehlende Systemfunktionalitäten
  • Prozesse werden umgangen, weil das ERP als hinderlich empfunden wird
  • Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl statt auf konsistenten Daten
  • Schattenlösungen und Redundanzen erschweren saubere Abläufe

Ein ERP-Audit bringt diese Missstände ans Licht – und zeigt auf, wo Verbesserungen möglich sind.

Vorgehensweise bei CERPOS

Das ERP-Audit folgt einem klaren Ablauf:

  • Zieldefinition & Kick-off
  • Interviews mit den Fachbereichen
  • Analyse der Systemlandschaft und Datenqualität
  • Bewertung & Priorisierung
  • Handlungsempfehlungen und Präsentation

Der neutrale Blick von außen hilft, Routinen zu hinterfragen und neue Potenziale sichtbar zu machen.

Mehrwert für Ihr Unternehmen

  • Fachbereiche erkennen Potenziale und funktionale Lücken
  • IT erhält Rückmeldung zur Systemnutzung und zum Schulungsbedarf
  • Geschäftsleitung gewinnt Entscheidungsgrundlagen für die ERP-Strategie

Das Audit wirkt wie ein Realitätscheck – oft ist es auch ein Katalysator für bereichsübergreifende Verbesserungen.

Fazit: Prüfen statt raten

Ein ERP-Audit hilft, bessere Entscheidungen zu treffen – faktenbasiert, pragmatisch und zukunftsorientiert. Statt vorschnell über einen Systemwechsel nachzudenken, erhalten Unternehmen Klarheit über ihre tatsächliche ERP-Situation.

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