ERP-Auswahl – neutral, strukturiert und praxiserprobt

Die Auswahl eines passenden ERP-Systems gehört zu den wichtigsten IT-Entscheidungen mittelständischer Unternehmen. Doch bei über 800 Anbietern im Markt fällt es schwer, den Überblick zu behalten – geschweige denn, die langfristig beste Lösung zu finden.

Eine erfolgreiche ERP-Auswahl benötigt mehr als nur eine Funktionsliste: Sie erfordert einen klar strukturierten Prozess, neutrale Expertise und ein tiefes Verständnis Ihrer Geschäftsprozesse. Genau hier setzt unsere Beratung an.

Ihr Weg zum passenden ERP-System: kurz erklärt

Mit unserem 6-stufigen Auswahlprozess führen wir Sie sicher und effizient zum passenden System – unabhängig vom Anbieter oder Technologietrend.

• Analyse & Lastenheft: Wir erarbeiten mit Ihren Fachbereichen klare Anforderungen und priorisieren diese nach strategischer Relevanz.
• Marktscreening: Auf Basis von Branchenerfahrung und Datenbankrecherchen erstellen wir eine Longlist geeigneter Anbieter.
• Shortlist & Demos: Gemeinsam definieren wir ein realistisches Demo-Szenario, das den Alltag abbildet – nicht nur die Oberfläche.
• Bewertung & TCO: Mit einer transparenten Nutzwertanalyse vergleichen wir Funktionen, Technik, Strategie-Fit und Gesamtkosten.
• Vertragsprüfung & Referenzen: Wir begleiten Sie bis zur fundierten Entscheidung – inklusive DSGVO-Check, SLA-Bewertung und Referenzgesprächen.
• Kick-off-Vorbereitung: Auf Wunsch bereiten wir den Projektstart strukturiert vor und stehen auch in der Umsetzung an Ihrer Seite.

Einen Leitfaden zu unserer Vorgehensweise bei einer ERP-Auswahl finden Sie hier.

ERP–Systemauswahl als neutrale Beratungsleistung
Eine erfolgreiche ERP-Systemauswahl ist von vielen Faktoren abhängig und erfordert Systematik und Strategie. Hier sind wir Ihr kompetenter Beratungspartner – sprechen Sie uns einfach an.